卸業界のIT戦略--卸業界の生残りをかけた最新システム化動向 資料請求 １．卸業界の経営環境 　卸業界の経営環境は ●消費の低迷と消費者の低価格志向（価格破壊） ●大手メーカとの製販同盟、特約店制度の見直し ●ＣＶＳ、ＤＳ、チェーンストアー等の進展 ●異業種連携--共同配送への対応（フルライン卸）等  により中小卸業の淘汰等大変厳しい経営環境にあり、基本的に在庫の保有を回避し、受注と同時に発注する形態になっています。又、取引内容も多品種、小ロット化、多頻度配送になり伝票枚数が増え、業務コストが増加しています。このような中でのシステム上の効率化の方向をまとめると 　�@共同配送、共同倉庫への対応 　�A共同でＥＤＩシステム構築 　�B卸としては極力在庫を保有せず、受注と同時にメーカに発注するケースが増え、発注同時処を行い、事務処理を簡略化する、 　�C過去の取引履歴を活用して伝票自動入力を自動化する。併せて問合せに即時対応可能にする。 　�DＥＯＳ（エレクトロニックオーダリングシステムで注文受付の多様化に対応）の再構築 等の対策が考えられます。 ２．受発注同時処理 　卸業界の生残り戦略として、極力在庫を持たず受注と同時にメーカに発注し、しかも直送方式をとることが多くなっている。通常の業務システムは、受注・売上げと仕入れシステムが連動しておらず、２重入力となり効率が悪い。これに対応するのが受発注同時処理で   �@受注と同時に発注処理を行う。   �A売上と同時に仕入処理を行い、直送する。   �B売上と同時に生産の同時処理も可能とする。   �C過去取引履歴ＤＢを保有することでリピート顧客（卸はほとんどがリピート顧客）に対しては受注伝票の作成も自動化する。 等の効率化を図ったシステムです。 　ＯＢＣの商・蔵奉行に更に取引履歴管理を追加したソリューションの体系図は下図のとおり。  　 ３．その他の卸（製造）業務のシステム化動向 １．ＥＯＳシステム（ＥＤＩシステム） 　　従来から注文データの発信および受信側のシステムを効率化するシステムとしてＥＯＳがあった。ＥＯＳは量販店、百貨店、スーパーと消費財、食品、アパレル等の製造メーカあるいは卸の間は、ＥＯＳシステムが構築されてきており、ほとんどの量販店・百貨店・ＶＡＮ業社とのオンライン受注（注文）データ受信/請求データ送信システムを構築できるソリューションもある。 　・オンラインデータを自社の販売データとして活用するシステムの構築 　・専用伝票や納入明細書の発行システムと連携 　・値札の発行 　・ピッキングリストの作成 　・請求データの作成 等との連携システム構築も行われている。 ２．モバイル端末を利用したオーダリングシステム 　　シャープのザウルス等を使用して受注、売上、見積り、在庫問合せ等ができるシステム。（バーコードリーダ等も装備でき、伝票入力を効率化できる）今後はこれはモバイルインタネットを利用し、携帯電話が使用されることになる。 ３．ＣＴＩを使用したオーダリングシステム ４．検品システム--無線（赤外線）端末を使用したＨＴによる検品の効率化システム 　　倉庫への仕入れ時の検品、出荷時のピッキンングおよび棚卸 検品作業の効率化を図ったシステム。